Le cabinet
Vingt cinq ans de terrain, une méthode, un fuseau horaire utile
Place Maker est un cabinet de conseil BTP établi à Nouméa, qui produit des études de prix pour des entreprises de travaux publics métropolitaines et ultramarines, sur des consultations de plusieurs dizaines de millions d'euros.
Ce que vingt cinq ans de terrain changent
La différence entre une estimation et un prix tenable se joue sur des détails que seule l'exécution enseigne : le rendement réel d'un atelier de terrassement, le délai d'approvisionnement d'un matériau contraint, la conséquence d'une interface mal bornée entre deux lots, la manière dont une clause de révision se comporte sur une opération longue. Ces éléments se retrouvent dans chaque étude produite. Ils viennent de vingt cinq ans de conduite de travaux, des deux côtés du contrat : entreprise d'abord, puis maître d'ouvrage, sur des opérations dont le périmètre a atteint 50,3 M€.
D'où vient la méthode
Des grands groupes, dès le premier chantier
Grands terrassements et assainissement primaire sur la ligne à grande vitesse en France, ouvrages hydrauliques au Congo pour SOGEA SATOM, génie civil en Arabie Saoudite pour OGER International. Les procédures d'un major, apprises chez eux.
Vingt ans d'opérations, de 2004 à 2024
Direction de chantiers multi-lots pour le privé et le public, puis assistance et délégation pour Vale Nouvelle-Calédonie, la SAEML Nord Avenir et Glencore KNS. Voirie, réseaux, terrassement, ouvrages d'art, construction et rénovation.
Encadrement à l'échelle des grosses opérations
Jusqu'à 25 personnes déployées sur site, quatre ingénieurs, un dessinateur et trois conducteurs de travaux externes encadrés. Un mémoire technique qui annonce des moyens est écrit par quelqu'un qui les a tenus.
Formation initiale
Master 1 sciences et techniques, spécialité génie civil, université d'Aix-Marseille. Français natif, anglais de travail.
La façon de travailler
Rien n'est affirmé sans source
Chaque quantité renvoie à la pièce du dossier dont elle est extraite. Chaque prix renvoie à sa composition. Ce qui reste incertain est signalé comme tel plutôt que comblé par une hypothèse silencieuse.
Les hypothèses sont écrites
Un chiffre sans hypothèse ne se relit pas six mois plus tard. Chaque étude porte sa note d'hypothèses, ce qui permet de la reprendre, de la contester et de l'actualiser.
Le périmètre est borné avant de commencer
Ce qui est inclus et ce qui ne l'est pas figure dans la proposition, avec le délai de remise et le traitement des reprises au-delà.
L'outillage
Le cabinet s'appuie sur une chaîne de traitement construite pour les marchés de travaux : dépouillement systématique du dossier de consultation, extraction des quantités depuis les pièces officielles, bibliothèque de compositions capitalisée d'un marché à l'autre. Le suivi d'avancement, lorsqu'il est demandé, se tient à la valeur acquise selon les méthodes du PMI : valeur planifiée, valeur acquise, coût réel, indices de performance de coût et de délai. L'outil sert la vérification, la décision reste humaine.
Repères
Travailler ensemble
Le premier échange sert à déterminer si le besoin correspond, et à quel rythme le décalage horaire peut servir votre calendrier de remise.