Nouméa, Nouvelle-Calédonie
Un cabinet d'économie de la construction, et trois règles qu'il ne négocie pas
Cabinet d'économie de la construction et de pilotage de projet, installé à Nouméa. Nous travaillons en province Sud, en province Nord et aux Îles Loyauté, pour les entreprises de travaux et les maîtres d'ouvrage.
Un cabinet se juge à ce qu'il refuse de faire
L'offre reste celle de l'entreprise, et la décision reste celle du maître d'ouvrage. Nous produisons ce qui permet de décider : le coût, la lecture complète du dossier, les hypothèses écrites. Nos règles fixent les limites de ce rôle. Elles sont écrites, remises à chaque client, et les mêmes pour une entreprise et pour un maître d'ouvrage.
Trois règles, tenues sur chaque dossier
Votre étude n'appartient qu'à vous
Le prix est bâti sur vos coûts, vos rendements et vos remises : sur un même lot, deux entreprises n'arrivent jamais au même chiffre. Vos éléments ne sont montrés à personne et ne servent jamais à l'offre d'un autre.
Chaque chiffre porte sa source
Une quantité renvoie à la pièce dont elle est extraite, un prix à sa composition. Ce qui reste incertain est écrit noir sur blanc dans la note d'hypothèses.
Le périmètre avant le prix
Ce qui est inclus et ce qui ne l'est pas figure dans la proposition, avec le délai de validation attendu et le traitement des reprises. Rien ne démarre avant.
Ce qui tient ces règles
Des deux côtés du contrat
Les opérations qui fondent notre méthode ont été conduites côté entreprise, puis côté maître d'ouvrage. Un prix se compose mieux quand on sait comment la commission le lira.
Jusqu'à 6 Mds XPF de périmètre
Voirie, réseaux, ouvrages d'art et construction. Les rendements et les contraintes que nous retenons viennent d'opérations de cette taille.
Vingt ans sur le territoire
De la province Nord aux Îles Loyauté. Les délais d'approvisionnement et les usages locaux que nous retenons sont ceux mesurés ici, sur le territoire.
La chaîne derrière chaque étude
Le cabinet s'appuie sur une chaîne d'outils construite pour les marchés calédoniens : lecture systématique du dossier, quantités extraites des pièces officielles, bibliothèque de prix enrichie à chaque marché, et tableau de bord des écarts pour les opérations suivies. L'avancement se mesure à la valeur acquise, la méthode du PMI, qui fait apparaître une dérive pendant qu'elle coûte encore peu. La décision reste la vôtre.
Travailler ensemble
Une offre à préparer ou une opération à lancer : écrivez-nous. Sous 24 heures, vous savez si nous pouvons vous aider, et ce qu'il nous faut pour avancer. Sans engagement.